擔當才是忠誠，落實方見本色。只有將黨史學習教育同推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學習教育成效的重要內容，融入工作實際，以“黨建引領”為鮮明主線推進“我為群眾辦實事”，才能讓黨史學習教育走深走實、見行見效。
堅持學思踐悟，努力在知行合一上作表率
中國革命歷史是最好的營養劑。百年黨史不僅記錄著黨的奮斗歷史，還蘊含著偉大的建黨精神。這些寶貴精神跨越時空，歷久彌新，是我們不忘初心、砥礪前行的力量源泉，我們要用偉大建黨精神不斷滋養自己、激勵自己，深刻認識中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，在全面系統學中堅定理想信念、在深入思考學中牢記初心使命、在聯系實際學中主動擔當作為。當前，學習宣傳貫徹習近平“七一”重要講話精神是重大政治任務，我們必須強化學習貫徹落實。發揮黨的政治建設的統領作用，嚴格執行黨委會“第一議題”制度，通過黨委中心組學習，黨支部“三會一課”、主題黨日、交流分享會等形式推動學習全覆蓋，形成黨委率先學，黨支部跟進學、黨員創新學、廣大員工普遍學的良好氛圍。組織專題宣講和專題輔導，強化學習和研討，推動廣大黨員干部把握精神實質與內涵，汲取信仰的力量、思想的力量、奮進的力量，自覺用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，爭當知行合一的表率。
突出隊伍建設，努力在辦實事上蓄能增力
人才是支撐發展的第一資源，是推動我為群眾辦實事的關鍵所在，要加大人力資本挖掘，為全面推進為民辦實事、為職工辦實事提供有力的人才支撐。一是加強干部人才隊伍建設，建立“能上能下”機制。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握加強干部人才隊伍建設的總體要求，全力做好干部政治理論學習、隊伍建設規劃、領導班子配備、干部選拔任用、干部梯隊培養、崗位交流輪崗、專業能力提升、日常監督管理等各項工作，致力提升現有領導人員綜合素質，為提升辦實事質效，推動公司高質量發展提供堅強的組織保證。二是試行重點及管理人員崗位聘任制度。制定崗位聘任制管理辦法和評價制度，給想干事、能干事的員工搭建成長平臺，建立“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。開展管理人員綜合能力測試和雙向選聘、公開競聘以及關鍵崗位人員交流工作，打通職能部門和基層業務部人員的雙向交流渠道，選拔優秀人才進入重點崗位。三是完善領導人員隊伍培養機制。結合公司管理現狀，采取民主推薦和組織考察方式，將優秀青年骨干納入公司人才儲備統一管理，結合個人特長和公司管理需要，確定培養方式和培養方向，借鑒導師帶徒培養模式，指定專人進行全方位培養。采取多崗位鍛煉的方式，將具備提任條件的青年干部進行多崗位鍛煉和任職，豐富履職經歷，為青年干部成長搭建平臺，保證公司干部隊伍新老交替、無縫銜接，梯隊建設有序推進。
突出問題導向，努力在辦好實事上求實效
堅持問題導向就等于抓住了著力點，在落實“我為群眾辦實事”實踐活動中，我們理應從群眾最關心、最需要解決的問題入手，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題。要想將實事辦好，將好事辦實，緊盯問題、聚焦難題、精準破題是突破口與關鍵點。全力推動領導班子成員深入基層、深入一線、深入聯系點，開展調查研究，才能更加精準地對接發展所需、基層所盼、民心所向。
一是答好物業服務“提升卷”。秉承“業主需求在哪里，服務就跟進到哪里”的理念，發揮“一對一”跟進式、專業化服務優勢，建立起以西寧為中心、輻射各個州縣的符合高原高海拔特點的后勤保障網格化體系。融入工作實際，以“黨建引領”為鮮明主線，把牢物業服務的方向，彰顯“紅”的特色，切實提升物業服務質量。著眼住宅物業服務，梳理服務薄弱點與難點，推動實施一個框架打底、六項措施賦能、兩個平臺增效的“162”黨建引領“和諧物業”實踐，以點帶面推動公司物業服務邁上新臺階，有效提升為民服務水平。秉持“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標的理念”，創新住宅物業服務模式，推行三大特色服務站，切實提升服務水平。設立便民服務站，打通服務業主最后一百米。提供便民服務手冊、特色便民服務，通過對特殊人群“一戶一策”的幫扶、報修“面對面”回訪、金鑰匙管家服務等特色內容，使物業服務深入人心。設立資訊服務站，為業主就近就便提供生活類、教育類、法律法規等快捷訊息，使業主第一時間得到最新、最實用的資訊信息，解決業主的燃眉之急。設立調解服務站，及時調解鄰里糾紛、化解矛盾，積極營造和諧小區氛圍。啟用“德坤云物管”，實現“一站式”業務辦理，推行有溫度、有深度、有厚度的物業服務，讓服務更暖心、更貼心、更舒心。大力推進“首問負責制”，完善“好差評”制度，切實增強業主獲得感、幸福感。有效管控影響優質服務的行風、輿情事件，確保業主訴求“件件有著落、事事有回音”。著眼重點工程現場后勤保障服務，明晰工程現場最需要什么、最缺什么、最擔心什么，全鏈條、全過程服務青�！幽稀�800千伏特高壓等國家重點工程，全程保障柴拉直流系統年度檢修等大型檢修現場后勤服務，確保重大工程順利完工。為高海拔地區運維人員提供安全、及時、有效的醫療保障服務，開展“AMP無創血液分析儀健康篩查”，給予業主健康指導。著眼偏遠電站安保及后勤服務，改變以往偏遠變電站因物資、人員匱乏，值守人員無后勤服務的狀態，切實為值守人員提供生活及安全保障。服務區域距離西寧最遠1300公里，服務范圍遍布23個縣市。
二是答好鄉村振興“拓展卷”。聚焦省管產業升級需求，對準能源發展實踐，全面落實青海省委省政府和省公司鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興銜接階段的重點任務。積極推進“紅色三江源”新時代黨建引領實踐行動，組織共產黨員突擊隊發揮屬地化、網格化優勢，深入牧區、鄉村、學校等，主動對接服務需求，實施應急消缺“三快”（快速響應、快速消缺、快速復電）服務專項活動，建立應急消缺響應機制和快修服務體系，為牧民群眾提供24小時不間斷故障消缺服務，做到快速響應、快速消缺、快速復電。根據國家能源局《無電地區獨立光伏供電工作指南》要求，加快光伏能源的建設，做好離網光伏運維保障，轉型建立新能源分公司，高質量完成“無電地區”和“送電到鄉”項目453座獨立光伏電站，玉樹州99座光伏供電系統大修（戶用電增容改造項目），全面提升玉樹州“無電地區”光伏供電實際覆蓋率，為加快建設天藍、地綠、水清、村美作出貢獻。創新“黨建+雙碳”實施路徑，發揮黨員示范崗、責任區、服務隊、“光伏供電黨員突擊隊”作用，持續提升農牧區離網光伏供電保障能力，用“黨建紅”推動建設“生態綠”，助力鄉村振興戰略實施。
三是答好凝聚職工“暖心卷”。開展關懷職工普惠行動，聚焦職工群眾“吃住行醫”等問題，不斷改善邊遠艱苦地區生產生活條件。建立“心靈驛站”“解壓室”，定期舉辦心理健康講座。打造“暖心暖胃”食堂服務，聽取職工意見，提升飯菜質量。全面推進職工訴求服務體系建設，跟進職工訴求服務中心、站、點的訴求辦理情況，及時釋疑解惑。奏好春送關懷、夏送清涼、秋送祝福、冬送溫暖“四部曲”，落實“四必訪”要求，面對面、心貼心、實打實地做好職工服務工作。建立直簽合同員工榮譽療養制度，逐步完善社會化用工人員福利保障，進一步增強員工歸屬感。開展“為基層辦實事”行動，強化服務基層一線的意識，持續優化職能部門管理模式，深入推進“放管服”機制落地，簡化辦事流程，提升效率效能，切實為基層業務部門減負。
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